周星馳導(dǎo)演的科幻喜劇片《美人魚》創(chuàng)造了令人驚訝的票房奇跡

　　《湄公河行動》成為國產(chǎn)主旋律電影的又一標(biāo)桿

　　黑幫片《羅曼蒂克消亡史》展現(xiàn)了濃郁的文藝氣質(zhì)

　　《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》出臺，電影制作有法可依

　　面對票房增長速度放緩、好萊塢電影的激烈競爭，中國電影產(chǎn)業(yè)亟須法制引導(dǎo)和規(guī)范，以促進(jìn)內(nèi)生增長動力，激活對外競爭力，高效規(guī)范電影市場并最大限度地保障從業(yè)者的合法利益。11月7日，全國人大常委會表決通過《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，明年3月1日起開始實施。作為我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的第一部專門法律，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》將電影產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，使電影產(chǎn)業(yè)成為拉動內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)、推動國民經(jīng)濟增長的重要產(chǎn)業(yè)。該法對電影創(chuàng)作、攝制，電影發(fā)行、放映、產(chǎn)業(yè)支持、保障，法律責(zé)任等分別作了詳細(xì)規(guī)定，尤其明確了虛報瞞報票房收入的法律責(zé)任和處罰方式。

　　在歡欣鼓舞的同時，我們也應(yīng)當(dāng)理性地認(rèn)識到，立法、司法、執(zhí)法是一個長期的、系統(tǒng)的工程，電影立法只是一個起點，其對產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用并不是立竿見影的。如何進(jìn)一步制定并實施完善的規(guī)則，同時明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與力度，是政府管理者需要深入思考的問題。在具體執(zhí)行過程中，政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理方式，充分發(fā)揮市場在資源配置中的促進(jìn)作用，培育、規(guī)范市場秩序，堅持放管并舉，該放的放開、該管的管住，寓管理于服務(wù)之中，同時還應(yīng)采取財政、稅收、金融、用地、人才等多種扶持措施，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長，票房增速放緩

　　截至12月23日，2016年中國電影市場總票房約為441億元，與去年相比取得小幅增長，但今年全年票房增長率13年來首次低于25%，與去年48.7％的驚人漲幅更是不可同日而語。2016年中國電影市場增長的總體特征為發(fā)展平穩(wěn)，但呈高開低走趨勢。在《美人魚》《三打白骨精》和《澳門風(fēng)云3》三部大片的助推下，年初春節(jié)檔僅7天便取得36億元超高票房，不僅使該檔期成為“史上最強春節(jié)檔”，更一舉占據(jù)全球各國單周票房榜首，甚至有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為中國電影今年票房總額將沖破600億元大關(guān)。最終，科幻喜劇片《美人魚》憑借33.9億元的佳績登頂中國影史票房冠軍。然而從春季檔開始，中國電影市場的票房增速開始放緩，無論暑期檔、國慶檔還是賀歲檔都未能止跌回升，僅有《湄公河行動》《從你的全世界路過》《寒戰(zhàn)2》等寥寥幾片取得理想的票房成績。影市大半年的低迷，令一些悲觀者認(rèn)為高速發(fā)展10余年的中國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“拐點”。

　　在新片不斷上映，影院建設(shè)熱情高漲的當(dāng)下，中國電影的票房增速為何突然放緩？優(yōu)質(zhì)影片供應(yīng)不足應(yīng)為首要原因。與去年票房與口碑俱佳的《捉妖記》《尋龍訣》《夏洛特?zé)馈贰洞笫w來》等影片相比，今年同時具備市場號召力與好口碑的影片較為匱乏，僅有《美人魚》《湄公河行動》等幾部影片堪稱名利雙收。缺少“10億+”票房量級的“領(lǐng)頭羊”，市場就會陷入混戰(zhàn)，難以形成合理的排片結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致一些相對優(yōu)質(zhì)的影片得不到充分消化，各部影片之間形成內(nèi)耗局面。與此同時，影院經(jīng)營缺乏差異性、互聯(lián)網(wǎng)票補力度減弱、市場泡沫被擠壓等因素，也在一定程度上拉低了票房增速。值得一提的是，《葉問3》等影片因為票房造假而被電影管理部門嚴(yán)厲處罰，表明了管理者擠壓市場虛假泡沫的決心，這勢必將造成短期的陣痛，但從長遠(yuǎn)來看對中國電影產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展功莫大焉。

　　總體而言，今年中國電影產(chǎn)業(yè)處于螺旋式上漲的趨勢中，從電影大國邁向強國的路徑并未改變，發(fā)展勢頭依舊良好，這次震蕩使狂熱的電影產(chǎn)業(yè)獲得了可貴的洗禮與考驗。而更為重要的是，中國電影產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展空間也不僅限于票房層面，還在于包括版權(quán)交易、衍生產(chǎn)品、非票收入在內(nèi)的多方綜合收益，同樣在于人才的培養(yǎng)和工業(yè)體系建設(shè)。這有賴于觀眾群體的不斷成熟，更要以健康有序的市場環(huán)境與法制體系為依托。

　　獻(xiàn)禮片集中上映，主旋律不斷創(chuàng)新

　　為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨95周年，《大火種》《老阿姨》《古田會議》《毛豐美》《我的戰(zhàn)爭》等影片在今年7月集中上映；為紀(jì)念工農(nóng)紅軍長征勝利80周年，《遵義會議》《太陽河》《四渡赤水》《勇士》等影片在10月后陸續(xù)公映。這些影片或?qū)⒛抗馔断蚱D難困苦卻百折不撓的歲月，在對歷史人物與歷史事件的追尋中，闡釋歷史和人民怎樣選擇了中國共產(chǎn)黨、社會主義道路和改革開放，或?qū)⒁暯峭断蚱胀ㄈ耍云椒矔鴮懖环玻ㄟ^對生活的細(xì)膩展示和心理的深度挖掘，讓共產(chǎn)黨員的信仰扎實地落在土地上，體現(xiàn)了當(dāng)代電影人對主旋律影片的創(chuàng)作探索。

　　尤為值得稱道的是，由博納影業(yè)出品的影片《湄公河行動》取得11.8億元票房，一舉創(chuàng)造了國產(chǎn)主旋律影片的票房及觀影人次紀(jì)錄。究其成功原因，在于創(chuàng)新的藝術(shù)表達(dá)、精彩的視覺呈現(xiàn)和商業(yè)化的包裝手段。事實上，一切弘揚真善美的影片都可被歸為主旋律，《阿甘正傳》《拯救大兵瑞恩》《逃離德黑蘭》等好萊塢電影早已證明，主旋律不但與商業(yè)性毫不矛盾，反而因其普適價值具備成為商業(yè)大片的一切條件。《湄公河行動》的成功，不僅堅定了中國電影人的信心，也為未來主旋律電影的創(chuàng)作指明了方向。

　　多種類型取得突破，市場分層愈發(fā)多元

　　盡管中國電影產(chǎn)業(yè)增速放緩，但多種類型影片在2016年取得了可喜的突破。《美人魚》將本是華語片弱項的科幻元素與喜劇元素深度融合，加上導(dǎo)演周星馳的“金字招牌”，一舉創(chuàng)造了令人驚訝的票房奇跡；張藝謀的《長城》以豪華的陣容、巨額的投資和好萊塢制造的姿態(tài)登場，盡管褒貶不一，但至少同時完成了對東方文化的想象性贊美和對西方的想象性渴望，其好萊塢大片運作模式的背后，是對東方市場的示好和對西方觀眾的擁抱；《我不是潘金蓮》與《驢得水》遠(yuǎn)離曾經(jīng)一度霸占華語電影銀幕的嬉鬧喜劇路線，憑借對現(xiàn)實的深切關(guān)注和老到的黑色幽默手法贏得了觀眾的口碑；充滿文藝氣質(zhì)的《羅曼蒂克消亡史》彰顯著導(dǎo)演程耳強烈的個人氣質(zhì)，通過冷峻的風(fēng)格與精湛的表演拓展了華語黑幫片的內(nèi)涵和外延；《寒戰(zhàn)2》突破了港式警匪片的舊有窠臼，在延續(xù)上一部政治劇情片路線的同時，進(jìn)一步展示了人性的深邃與復(fù)雜；《七月與安生》拋棄了許多國產(chǎn)青春片慣用的矯揉橋段和“狗血”情節(jié)，利用新穎的敘事手法構(gòu)建了一段真誠的青春物語；《大魚海棠》則以實驗式的手法嘗試為國產(chǎn)動畫電影賦予更多的品質(zhì)，影片極具中國風(fēng)的主旨與畫面令人印象深刻。

　　在主流商業(yè)片之外，還有一批小成本文藝片因為好口碑而引發(fā)了廣泛關(guān)注，制作成本僅為50萬元的《路邊野餐》、斬獲柏林電影節(jié)“杰出藝術(shù)貢獻(xiàn)銀熊獎”的《長江圖》、獲得金馬獎最佳劇情片的《八月》正是其中的代表。令人欣喜的是，在曾經(jīng)的文藝片主力軍“第六代”導(dǎo)演的創(chuàng)作逐漸轉(zhuǎn)型或歸于平淡的當(dāng)下，畢贛、張大磊等一批“80后”甚至“90后”導(dǎo)演接過了他們的大旗，繼續(xù)通過文藝片探索電影藝術(shù)的前沿與邊界。然而，今年5月制片人方勵為求吳天明導(dǎo)演遺作《百鳥朝鳳》排片而含淚下跪的事件表明，國產(chǎn)文藝片的崛起仍任重而道遠(yuǎn)。為推動院線和影院進(jìn)行差異化經(jīng)營，逐步打破電影市場同質(zhì)化競爭的格局，滿足不同觀眾個性化的觀影需求，中國電影資料館在今年10月聯(lián)合華夏、上海暖流、萬達(dá)院線、百老匯、微影時代等公司共同發(fā)起成立“全國藝術(shù)電影放映聯(lián)盟”，將全國31個省、自治區(qū)、直轄市的100個影廳作為試驗點，保證每天至少放映3場、每周至少保證10個黃金場次放映文藝片，其最終目的是為文藝片的制作和展映提供平臺，促進(jìn)優(yōu)秀導(dǎo)演、優(yōu)秀電影的持續(xù)產(chǎn)生，進(jìn)而增強國產(chǎn)電影的整體原創(chuàng)力、傳播力和生命力。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭繼續(xù)布局，IP與保底風(fēng)光不再

　　2016年，增速放緩的中國電影市場依舊吸引了大量互聯(lián)網(wǎng)公司競相入局——騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)、阿里影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)影視公司開始發(fā)布片單布局內(nèi)容，在資本的加持下與傳統(tǒng)影視公司分庭抗禮；微票兒與格瓦拉合并，淘寶電影更名為淘票票，二者在在線票務(wù)平臺上與貓眼電影形成了三足鼎立之勢；愛奇藝、優(yōu)酷土豆等視頻平臺也逐步轉(zhuǎn)移內(nèi)容陣地至自制網(wǎng)絡(luò)大電影，新媒體平臺生產(chǎn)內(nèi)容能力優(yōu)勢漸顯。然而與2015年類似，囿于電影行業(yè)“入局容易入行難”的特色，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資的諸多影片仍未獲得太大的市場份額。或許對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，對電影最大的投資就是耐心。

　　與此同時，曾經(jīng)一度被視為必勝法寶的IP電影在2016年頻頻遭遇“滑鐵盧”，《盜墓筆記》《致青春2》《爵跡》《大話西游3》《封神傳奇》等IP電影的票房均未達(dá)到預(yù)期。這表明隨著市場的完善和觀眾的成熟，熱門IP改編已非靈丹妙藥，缺乏故事性、創(chuàng)意性和思想深度的IP電影再難以獲得大眾認(rèn)可。而一度被炒得火熱的保底發(fā)行模式也在2016年陷入困境，除《美人魚》等少數(shù)個例外，《絕地逃亡》《我不是潘金蓮》等影片均未能達(dá)到保底額度。在未來可預(yù)期的一段時間內(nèi)，中國電影行業(yè)競爭的核心將轉(zhuǎn)向產(chǎn)品本身的質(zhì)量層面，對于電影產(chǎn)業(yè)而言，內(nèi)容永遠(yuǎn)為王。