大投資背后有何大思路？
CFP
青島東方影都啟動建設儀式現場 CFP
9月22日，萬達集團的又一次出擊震撼了文化產業界——啟動建設青島東方影都，投資達500億元，堪稱“全球投資最大的影視產業項目”，也是目前世界上唯一兼具影視外景、影視制作、影視會展、影視旅游等綜合功能的項目。
令人震撼的不僅僅是其大投資、大項目，還包括投資理念和運行模式。在全國影視基地投資過熱、一些影視基地苦苦支撐之時，萬達緣何會有如此大的投資？從投資并購美國第二大院線AMC到投資東方影都，萬達將給中國文化產業帶來什么？
從“潛力”變為“實力”
“在自己家門口走紅毯也能碰到萊昂納多·迪卡普里奧、妮可·基德曼、澤塔·瓊斯等眾多的國際巨星，像歐美發達國家的電影節一樣星光燦爛，我感覺祖國真的強大了。”演員章子怡的一席感言很動情。
其實，自萬達宣布進軍文化產業以來，始終有聲音質疑，說萬達只是在做“文化地產”，是借“文化”之名來講故事和圈地。但事實表明，萬達已成為中國文化產業的最大投資者：“漢秀”一個項目就投入25億元，武漢電影科技樂園項目投入35億元。萬達集團董事長王健林表示，文化產業要做大做強，沒有大投入是不可能的，需要有實力的企業進入。普通文化企業投資一部2億元的電影需要很大的勇氣，如果賠了這個企業可能就沒了，“但萬達這樣的企業有實力，即使賠一部兩部也賠得起，抗風險能力比較強。我的目標是要帶領萬達成為國際一流的文化企業，力爭在2020年進入全球文化企業的前十名”。
“從萬達院線開始，我們投資文化休閑消費，這其中的潛力很大。”王健林說，經過幾年的布局，萬達院線已占有全國15%的份額。據預測，今年中國電影票房將達到220億元。王健林和萬達的文化產業布局正在從“潛力”變為“實力”。
以“渠道”支撐“內容”
500億元，不是一個小數字；總面積540萬平方米，僅東方影都萬達城就有40萬平方米的室內項目，對于“身經百戰”的萬達集團來說，仍是一個具有挑戰的特大型文化旅游商業綜合體。萬達集團能否承受如此大的投資量？會不會加大投資風險？王健林的投資理念十分值得中國文化產業借鑒。
“東方影都這個項目不是一時的心血來潮，我們已考察醞釀了四年。”王健林對為什么選擇在此時此地啟動項目作了分析，“收購AMC，萬達集團有了渠道后，要有內容支持，建設東方影都成為必然。未來這里每年要制作30部國際電影和100部國產電影，東方影都是萬達電影‘全產業鏈’布局的重要落子。”
對于投資風險的控制，王健林胸有成竹：“萬達集團的投資遵循八個字：銷售為主、現金為王。我們認為現金流比負債率更重要，東方影都項目雖然投資大，但不是一次性完成，整個項目到2017年建成開業，分階段投資，首期投資只需50億元，在萬達的可控范圍內。”
與文化人以“自給自足”的方式做文化產業不同的是，萬達集團以產業化的大思路做文化產業。先從渠道入手，2005年成立萬達院線，2012年并購AMC成為全球最大的院線運營商，在全球行業領域贏得話語權；進而向產業鏈前端延伸，進入影視制作，打造影視基地平臺，培育出世界級的文化品牌——青島國際電影節，最終實現優勢資源的整合。
如此看來，萬達產業運作的大思路十分清晰：整合資源，實現各利益方的多贏。既滿足消費者的文化需求，增加文化休閑的新內容，帶來了人氣和財富；又推動文化產業的升級，帶來了城市土地的增值。
由“國內”走向“國際”
在東方影都啟動儀式上，國際一流的大牌明星來了；世界四大藝人經紀公司CAA、WME、UTA、ICM的董事長都來了；好萊塢六大公司——美國索尼影業、華納兄弟、環球影業、派拉蒙、獅門影業、韋恩斯坦影業的掌門人也悉數到場。
“眾多影視行業大腕、明星從世界各地趕來，說明他們看好東方影都的發展前景，看準了中國巨大的市場。”中國電影家協會主席李前寬認為，中國將成為世界電影市場的重要一極，每年超過4000塊優質電影屏幕的產業發展速度，讓世界巨頭們“垂涎”，“世界電影人士誰更早認識到這點，誰更早與中國合作，誰就能更早受益。”
像萬達的酒店管理一樣，萬達的文化產業也是全方位和世界一流的企業合作。為保證青島東方影都建成后的成功運營，萬達已與多家全球影視巨頭和藝人經紀公司達成初步協議。王健林說，所有的團隊都有國際一流的創意人才參與，學習、超越，必將使中國文化產業站上一個新的臺階。
（編輯：高晴）